业务案例支持

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我们经验丰富的顾问随时准备 帮助有远见的人面对领导变革的风险.

您的业务案例的理由是 真实的?

如果你想超越 弹性预算 e 刺激 一个 主动 部门内部的 e 多学科的，您需要创建一个业务案例.

你知道你是一个梦想家，如果你是:

  • 在你的公司预算中引入一个新的行项目.
  • 第一个担任现在职位的人.
  • 负责将一项新技术引入你的组织.
  • 在组织中引入新的报价、产品或功能.

幸存下来的梦想家面临风险. 

虽然内部变革的推动者因其创新能力而受到赞扬，但他们也因其创新能力而受到赞扬。 创新的定义是伴随着失败的. 在创新的道路上，变革的推动者肯定会发现 令人不快的抵抗团体，诋毁者，批评者，甚至破坏者.

我们的顾问已经走过了这条路 并专门装备以帮助有远见的人和变革的推动者 在复杂的组织中有效导航并降低风险. 我们的客户不断报告说，我们帮助他们开发业务案例提供了一个 防弹背心，保护变革者免受潜伏的狙击手的伤害 在组织内部. 这样更容易 达成共识 当 都对齐了 具有预期的业务结果.

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就连J的父亲也没有.P. 摩根希望为变革性创新提供资金

LCG是100多个bet36体育注册转型的一部分. 我们有你需要达成共识和打破惰性的规则. 如果不是J的父亲.P. 摩根想为电力融资, 是什么让你认为你的董事会会想要资助你的bet36体育注册转型?

你可以考虑利用我们行之有效的方法 业务案例开发，帮助您获得董事会批准, 达成共识 打破惯性 在第一时间以正确的方式进行bet36体育注册化转型.

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基思•巴伯
泰森食品bet36体育注册参与总监

依靠第三方的帮助来指导我们的决策者是至关重要的, 有时, 履行仲裁人的职能. 如果没有LCG及其模型，我们就不可能实现一个有凝聚力的多年战略. 他为我们提供了一个纪律严明、深思熟虑的剧本，将每件事都与细致的细节相匹配."